在这里读懂中国 “三农”

加入合作社好在哪 收入普遍比非成员农户高两成

来源:一亩田 2017-09-08 13:22:28 标签: 合作社
那么合作社发展中很重要的一个方面是解决“卖”的问题,高效的规模化销售的背后才是农业升级,即专业化、规模化、标准化、设施化、可追溯,及农产品品牌化
       近日,《中华人民共和国农民专业合作社法》实施十周年座谈会在京召开。那么农民专业合作社法是自2007年7月1日起施行的。
 
       截至2017年7月底,在工商部门登记的农民专业合作社达到193.3万家,是2007年底的74倍,年均增长60%;实有入社农户超过1亿户,约占全国农户总数的46.8%,参加合作社农户的收入普遍比非成员农户高出20%以上。
 
       农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织,从成立开始就具有经济互助性。
 
       那么中国农业发展的瓶颈就是小农大市场。截至2016年底,我国经营规模50亩以下的农户仍然有近2.6亿户,其中绝大多数户均5亩左右。所以小农需要加强联合联营,提高生产标准化水平,增强市场议价能力。
 
       黄保申是山东菏泽巨野天家薯业地瓜种植专业合作社负责人之一,在他的带领下,合作社将不起眼的红薯打造成了当地农业发展的特色亮点。
 
       2016年合作社种植户为3500户,覆盖36个村,其中贫困户550户。目前合作社拥有育苗大棚87亩,覆盖种植面积近千亩,辐射管理面积7千余亩以上,是鲁西南最大的鲜红薯“产、购、销”一体化综合运营商,也是国家精准扶贫项目农业带头企业、县优秀示范种植合作社。
 
       那么就信息化的应用上,2015年黄保申开始使用一亩田APP。通过一亩田APP,他及时掌握了红薯价格行情的走势,并在短时间内积累起了大量客户群,使产品快速准确地找到了目标市场。“我们合作社算了一笔账,2016年通过一亩田销售红薯2000余亩,销售额达700万左右。”
 
       合作社自建品牌“农夫薯薯”,注册了“天家”商标,对种植的地瓜品种进行了“三品一标”的认证。黄保申说,合作社目前已经在发力解决红薯品质和标准的问题,力争推动红薯生态实现良性发展。
 
       合作社还在实施“活力”行动——土壤改良计划,利用地瓜不追求绝对产量、但要求品质的特性,计划用5-8年时间改良1-2万亩土地。
 
       巨野天家薯业地瓜种植专业合作社折射出目前农民专业合作社在实践中蓬勃发展的良好势头。2016年,全国超过一半的合作社提供产加销一体服务,服务总值11044亿元。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式组建联合社7200多家,安徽、甘肃等一批升级合作社联合社应运而生。此外,合作社组织农产品标准化、品牌化、绿色化生产,发展新产业新业态,17万家合作社实施标准化生产、拥有注册商标,4.3万家合作社通过“三品一标”质量认证。
 
       在座谈会上,农业部部长韩长赋指出,农民专业合作社是亿万农民在农村改革发展中的伟大创举。我国国情决定了小农户仍将大量、长期存在,合作社是组织、引领、带动广大小农户衔接现代大农业、进入国内外大市场不可或缺的通道,是广大农户包括贫困农户提高生产经营效益、实现增收脱贫致富的重要途径,也是保持农村基本经营制度活力的重要组织形式。
 
       一亩田分析师认为,农民专业合作社可以理解为是先进生产力和先进生产关系对应的问题,伴随着城市消费升级,农业供给侧结构性升级,小农对接大市场凸显新型农业经营主体的重要性,农民专业合作社将承担日益重要的作用。
 
       那么合作社发展中很重要的一个方面是解决“卖”的问题,高效的规模化销售的背后才是农业升级,即专业化、规模化、标准化、设施化、可追溯,及农产品品牌化,而销售要更新工具提升效能,不能再是熟人间交易了,在上面这个例子中,巨野天家薯业地瓜种植专业合作社加入电商平台,应用移动互联网技术,让合作社步入腾飞之路,也带动了合作社成员的增收致富。
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